从负债四千多亿到浴血复苏，王健林近五年经历了什么?
王健林这个名字大家都很熟悉，我就不多赘述了，要说这个你近年来在做什么狠心的工作，最出名的可能就是2016年小目标的1亿美元，以及接下来的4000多亿美元的债务。
据预测，2017年万达首次出现危机时，王健林很可能陷入不振。 但仅仅五年后，万达就宣布解除债务危机，4000多亿债务已经全部还清。
王健林和万达近年做了什么? 万达未来的发展会怎么样呢? 这次商人带着锦囊来了，认识满是血复活的王健林。
推翻的首富
王健林的创业家和房地产一直有着不解之缘，从1988年草创开始，万达就通过改造大连老城区获得了第一桶金。
到了1993年又开始建立综合性商业广场，也就是现在的万达广场雏形。 起家早，经验丰富。
王健林的万达依靠万达广场和房地产在全国吃新鲜饭，一度登上首富地位。 到2017年，在房地产领域自由了将近30年的万达推翻了。
原来，2012年王健林意识到在房地产吃饭是没有前途的。 中国的房地产红利迟早会随着城市化进程放缓而萎缩。
于是万达开始投资电影业，2016年，也就是王健林结束“小目标一亿”这句名言时，万达已经在全国拥有1000多家电影院。
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万达已经在积极转型，但依然没有改变以房为本的基础。 正好这个时候，足以改变全国房地产市场的事情来了。 银行提取了贷款。
股票债双杀
2017年深圳部分外资银行率先开始银行放贷，并蔓延至全国各大银行。 简而言之，银行会对自己认为经营不善或没有前途的企业提前回收贷款。
2017年银行贷款的深层次原因有很多，在此不多赘述。 但是，银行贷款带来的结果很快就出来了。 那就是国内房地产市场哀鸿。
房地产是典型的高负债率产业，投资者基本上都是先借款再拿地。 否则就没有机会快速扩张。
作为国内的房地产商，万达此时的处境只能用惨烈的两个字来形容。
目前，网络上很多人认为万达负债4000亿美元是从2017年开始的，其实2015年上半年万达负债4000亿美元。
这对当时的万达来说不是大问题。 说起来房地产是一个高负债率的产业，负债多说明实力大、发展快。
但如今，一旦出现银行贷款事件，这4000亿元的债务很快就从发展的象征变成了实实在在的包袱。面对资金紧张的现状，王健林除了突然踩刹车暂停扩张外，也只能期待从股市融资。
大难不死，必有补刀。 2017年下半年万达的股价与预期相反下跌了9.8%。 本来还指望在股市上血本无归的王健林，一夜之间从首富变成首负。
截至2017年，万达4000亿债务尚存，但发展基本停滞。 面对市场的这种困境，很多人认为巨大的万达快要倒下了。
然而，在五年后的今天，王健林却能浴血复苏，重返国内企业家之首。 这五年来，王健林做了什么呢?
壮士断臂
面对银行的贷款，王健林肯定不打算抱着房地产这块石头淹死。 他开始出售一些土地以回收资金。 破船还有三千个钉子。 更何况，此时的万达也不能说是破船。
万达此时的优质房产还不少。 在王健林通龙精虎猛的大甩卖中，万达从2017年到2019年卖出了近700亿元资产，总算回了老血。
但是万达曾在房地产吃饭。 现在，打破自己的饭碗后，我必须找新的锅。 但是，在变革的道路上，万达也并非一帆风顺。
2013年王健林考虑摆脱房地产单脚行走的状况。 他当时在做一个叫万汇网的电商平台，在那里投入了几十亿元资金精心建设。 可以说准备充分。
但电子商务是谁先谁吃肉的行业，那时的淘宝网早就全面占领了市场，万汇网不像后来的京东和拼多那样有自己的特色，所以备受期待的万汇网找不出任何好点子。
电器行没有路，房地产也没有路，万达只能寄希望于自己已经养了十年的电影产业。
天无绝人之路。 2021年万达影业的《唐人街探案3》获得了巨大的成功，大幅提升了万达的股价。
资金压力越来越小的王健林终于也有更多的精力推动万达资产轻量化改革。
目前，万达的改革非常顺利，在影视、餐饮、旅游方面取得了显著进步。 而且，贷款危机的浪潮也逐渐过去，万达的基础、房地产行业也在企稳回升。
目前，万达4000亿元债务危机已经化解，王健林也准备以满身是血复苏的姿态重返高峰。
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