一贯将人才视为最重要资本的证券公司，每年在员工培训方面投入几何？
日前，上海市证券同业公会发布《2022年上海证券从业人员培训现状调研报告》（以下简称“报告”），揭开了券商从业人员培训投入的冰山一角。
报告显示，共有17家上海辖区券商参与从业人员培训现状调研工作，被调研券商2022年平均全年培训总费用273万元，多数单位人均培训费用在500元至800元区间内，超过1/3经费用于从业资格考试及持续教育方向。受疫情影响，自2020年以来上海辖区各券商的人均培训费用连续三年缩减，2022年，超过半数被调研单位培训实际经费相比2021年有所缩减。
七大数据解码上海券商人员培训情况
近期，上海市证券同业公会（或简称“公会”）开展2022年上海证券业从业人员培训现状调研工作，17家在沪证券公司会员单位参与调研。
报告显示，整体而言，从上海辖区被调研券商2022年度培训工作呈现以下七大特点。
1、单位年均培训总费用近300万，人均超600元/年
各券商2022年平均全年培训总费用273万元，培训总费用因员工人数差异不同，分布比较分散，差异较大。年人均平均培训费用为662元，多数单位人均培训费用大体在500元至800元区间内。
2022年证券公司人均培训费用
2、超半数单位培训经费缩减
报告显示，超过半数参研券商的2022年培训实际经费相较于2021年有缩减，仅有2家有增长，其余6家持平。各券商培训经费主要来源于上年度制定培训计划预算，其中，半数左右的券商2022年预算还没有用完，大部分券商2022年实际使用的经费占年初预算的平均比例为40%。
公司2022年实际培训经费与2021年比较
券商中国记者注意到，对比上海市证券同业公会官网此前公布的数据，从业人员人均培训费用已经连续第三年收缩。
今年1月上海市证券同业公会官网发布的《上海地区证券从业人员简况》显示，2020年度上海地区证券从业人员人均培训费为1117元。
而据该公会今年10月公布的《2021年度上海证券业人力资源简况》，2021年度，上海地区证券从业人员人均培训费为730.03元，同比下降34.65%。其中，法人公司的人均培训费最高，为1726.64元/人；其次是驻沪团队864.21元/人、分公司623.90元/人；营业部的人均培训费相对较低，为441.81元/人。2021年，上海地区证券经营机构培训费总额与营业收入占比为0.35%，同比下降32.69%。
3、超过1/3经费用于从业资格考试及持续教育方向
报告还显示，在各券商培训经费使用中，超过1/3用于从业人员水平测试及持续教育方向，近30%用于采购境内外部培训，仅有8%左右用于与各高校及商学院的合作，各单位均无境外学习考察的费用发生。
2022年培训费用构成
4、对外采购项目中，平均30%左右为线上课程采购
对外采购项目中，平均30%左右为线上课程采购，其中，最高有2家券商100%全部用于采购线上课程。线上学习平台主要服务于新员工培训，通用类培训，合规培训及管理类培训。
线上学习平台课程内容
5、人均正式学习时长平均46小时
报告显示，各券商2022年培训重点集中于新员工培训、新产品业务及后备干部培训三大方向），人均正式学习时长平均46小时。
2022年培训重点
券商中国记者注意到，根据公会此前公布的数据，2021年，上海地区证券从业人员人均培训24人次，同比下降7.69%；人均培训时长47小时，同比下降28.46%。
6、三成以上券商已构建内部讲师体系
报告显示，已构建内部讲师体系的券商占比为35%，正在构建的占比为59%。各单位课程体系建设中平均自主研发占比为66%、外部采购占比为34%。
7、仅两成券商将培训评估结果与员工的报酬、晋升紧密结合
报告显示，对培训结果简单评估的单位占比为59%，有详细评估体系的单位占比为35%，仅近6%的券商以业绩评估培训结果。另外，近八成会员券商培训评估结果与员工的报酬、职务晋升无关，仅有二成券商将培训评估结果与员工的报酬、晋升紧密结合。
券商纷纷打造特色培训品牌
报告显示，不少被调研券商在今年的培训工作中展现出一些特色。
第一，一些券商面对不同层级干部员工，分层分类开展相应的系列培训。如光大证券分别面向中层及以上干部、新任干部、一线干部、储备干部、开展各类培训，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程。华金证券分层分类聚焦实施，业务赋能坚持长期化、系列化、品牌化。长江证券承销保荐紧密围绕公司发展战略，针对不同层级员工，开展主题各异的相关培训。
第二，券商培训模式大多以线上平台为主，提高培训效率和质量。线上平台运用数字化管理方式，追踪员工学习情况，训战结合。如国泰君安证券举办线上训练营，更注重培训成果的呈现，如业务案例集，学习成果集锦等。光大证券结合防疫形势，丰富线上培训方式，在干部培训、新员工培训中探索线上拓展、分组交流、情景模式等创新方式。上海证券建立线上线下相结合的投顾培养体系，分阶段培养100名应届投资顾问。中银证券线上精细化运营，训战结合。华兴证券、爱建证券、申港证券等单位也都通过搭建在线平台开展线上培训。
第三，部分券商结合专业化人才培养，提升人才队伍专业化素养。如国泰君安证券将专业化人才培训与专业资格认证相结合，立体式推进专业化人才培养。光大证券、华鑫证券、上海证券等加强内部讲师队伍建设，通过举办讲师大赛等活动，进一步提高公司讲师专业性。
第四，不少券商都十分注重品牌建设，打造特色培训品牌。如申万宏源证券搭建了启航计划、远航计划、领航计划人才培养体系，打造了具备公司特色的培训品牌。华宝证券针对新大学生设计“星梦想，信未来”培养计划。光大证券形成“光证三人行”“飞鹰新人取经计划”等品牌活动。
此外，申万宏源证券还推出导师带教、案例教学等特色工作，内部宣贯导师带教流程、实施细节、操作手册、直播分享公司优秀经营管理实践案例，加大内部学习传播力度，赋能业务发展。国泰君安证券让客户参与到培训体系中来，使业务人才培训实战型更强。
责编：桂衍民
校对：杨立林
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