孵化器为许多加密公司提供了基础，并有责任确保他们采取措施在熊市中生存，与普遍的看法相反，熊市为创业公司创始人和开发人员提供了进行技术创新的理想条件。缺乏市场狂热和投机性投资有助于初创公司专注于基本面，从长远来看，这是有益的。然而，熊市使资本来源枯竭，流动性成为沙漠中绿洲的海市蜃楼。因此，初创公司转向孵化器，这些孵化器凭借其天使投资者和风险投资家网络成为弥赛亚。
由于孵化器掌握着融资的关键，它们足够强大，可以成就或破坏一家加密创业公司。而且，正如漫威的蜘蛛侠提醒我们的那样，“强大的力量带来了巨大的责任。因此，孵化器在指导初创公司遵守加密法规以维持财政纪律方面发挥着至关重要的作用。为此，指导和咨询支持可帮助初创公司在棘手的法律领域导航，同时为投资者创造利润。
但是，为什么孵化器需要关注财政纪律呢?答案就在过去。
非历史主义可能为加密货币带来世界末日
哲学家乔治·桑塔亚纳说：“那些不记得过去的人注定要重蹈覆辙。孵化器可以从2017年首次代币发行(ICO)热潮中学到很多东西，以避免2022年出现同样的错误。
加密初创公司在2017年涌入市场，ICO为新公司创造了快钱。然而，美国证券交易委员会(SEC)在应用用于传统证券的Howie测试方面对加密初创公司进行了严厉打击。
后来的一份报告发现，2017年ICO中有80%是骗局，加密货币的合法性受到了打击。但公平地说，缺乏加密孵化器来指导初创公司朝着正确的方向前进。
没有孵化器，初创公司在遵守金融法理学方面就不那么引人注目了。这种情况有点像一所学校，没有老师来确保课堂纪律。然而，2017年对加密行业来说有重要的教训。
首先，孵化器意识到加密初创公司需要遵循监管最佳实践。因此，一些孵化器招募了特殊团队，他们在帮助初创企业遵守金融法规方面发挥了重要作用。如果加密公司必须继续提供服务，遵守国家加密法律至关重要。监管合规的策略之一是为加密项目开发一个强大的代币经济学模型。
因此，孵化器负责监督稳健，实用和基于增长的代币经济学，并提供适当的安全网，如代币归属，以防止诈骗。通过专注于强大的代币经济，孵化器确保了加密项目的安全投资空间和可持续性。除了代币经济学之外，孵化器还有其他责任来维持财政纪律。
通过指导加强孵化项目
人们倾向于认为，孵化器最重要的作用是为新项目引导流动性。然而，孵化器在指导和指导初创企业方面发挥着更大的作用。一些孵化器有自己的加密专家和专业人士，他们协助初创公司进行构思和战略制定。这些内部加密老手在构思阶段做出贡献，利用他们庞大的知识库来完善项目创意。
一方面，经验丰富的专家缩短了上市时间，从而帮助项目更快地增长和扩展。另一方面，导师指导没有经验的开发人员为赠款和基金申请准备项目推介。此外，初创公司可以从经验丰富的专业人士的广泛网络中受益，与有影响力的人，领域专家和首席执行官建立联系。这些咨询论坛提供必要的指导，帮助初创企业保持在正确的轨道上。
然而，指导不是无私的服务。孵化器与公司的成功息息相关，因为他们对公司股权的很大一部分拥有所有权。因此，一家成功的公司将把孵化器的股权转化为数百万美元，让投资者有更多的兴趣。因此，孵化器对维持初创企业的财务纪律负有巨大责任。
但是，有一个警告。
责任永远不应该成为负担
美国国家企业孵化协会强调，87%的孵化企业在五年后幸存下来。考虑到单打独斗的公司的成功率仅为44%，这是一个令人印象深刻的数字。但是，孵化器不能过分确保项目的成功。在某一点之后，如果项目创始人未能交付，孵化器就无法做很多事情。
在极少数情况下，初创公司会忽视孵化器团队的建议，滥用支持系统。孵化器不是忽视这些实例，而是可以从这些失败的项目中吸取教训。首先，孵化器可以加强其入职程序并进行严格的尽职调查。最终，孵化器必须努力与创业公司创始人和管理团队建立更加透明和共生的关系。
孵化器不仅仅是加密机器中的另一个齿轮。相反，它们为加密公司提供了创新以建立整个生态系统的基础。但是，孵化器必须确保他们维持财政纪律的责任永远不会成为负担。
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